5 mitos e verdades sobre giro de estoque de materiais de construção


Foto: divulgação

Quantos materiais de construção estão armazenados no seu estoque? Quais produtos têm mais saída e quais estão parados por falta de demanda e, consequentemente, gerando prejuízo?

Se você e sua equipe não sabem responder a estas e outras questões sobre controle de giro de estoque, veja os principais mitos e verdades sobre o assunto:

1. Super estocar materiais de construção é sempre vantajoso já que consigo preços melhores com os fornecedores. - MITO – Essa ação pode acarretar prejuízo, já que muitas vezes é necessário fazer um alto investimento para adquirir as mercadorias, o que pode gerar um desiquilíbrio de fluxo de caixa. Firmar uma boa negociação comercial com o fornecedor é importante. Mas você deve avaliar, de acordo com o perfil de seus consumidores, se vale a pena fazer grandes compras de determinados produtos ou marcas, evitando assim custos de estocagem e deterioração dos materiais de construção. Em muitos casos, compor um estoque menor pode ser mais rentável.

2. Consigo controlar meu estoque “no olho”, com base no comportamento do meu consumidor. - MITO – Conhecer o seu público é uma grande vantagem competitiva de venda, mas quando o assunto é estoque é preciso transformar esse conhecimento em dados reais. Para garantir um giro eficiente de materiais de construção, adote um controle organizado que informe a quantidade de cada item armazenado, entrada e saída dos produtos. Sem este controle, torna-se impossível mensurar as vendas. Um gerenciamento eficaz de estoque deve envolver um sistema eficiente e acessível, disciplina e um profissional qualificado para fazer a conferência.

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3. Apostar em datas sazonais me ajuda a girar o estoque - VERDADE – Apostar em datas especiais é uma solução bastante eficiente para fazer o estoque da sua loja de materiais de construção girar. Porém, esteja atento aos comparativos de vendas dos anos anteriores e verifique a quantidade necessária de itens para atender um período de maior demanda. Planejamento é fundamental para evitar falta ou excesso de produtos.

4. Meu inventário deve ser feito esporadicamente. - MITO – O inventário é a solução mais eficiente para checar se a quantidade de materiais de construção registrada no sistema coincide com o estoque físico. Ter um cronograma para a contagem é fundamental para evitar desvios e furtos de mercadorias, garantir que a sua loja está abastecida corretamente e cortar gastos com armazenamento. Portanto, realize inventários periódicos e selecione diariamente alguns produtos para uma contagem por amostragem.

5. Comunicar produtos parados ajudam a movimentar meu estoque - VERDADE – Estratégias como o visual merchandising ajudam os lojistas a promover e vender mais rapidamente os produtos acumulados no estoque. Mas fique atento em relação à clareza da comunicação e as ofertas propostas. Elas devem ser realmente vantajosas e pertinentes ao contexto do consumidor.

Fonte: Blog do varejo de materiais de construção